百歲坊人才培養(yǎng) | 金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班

店長(zhǎng)強(qiáng)，則員工強(qiáng)；員工強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。店長(zhǎng)作為一個(gè)門(mén)店的主管者和經(jīng)營(yíng)者，直接影響的是企業(yè)的形象。優(yōu)秀的店長(zhǎng)懂管理、善經(jīng)營(yíng)，可以推動(dòng)業(yè)績(jī)的提升。店長(zhǎng)是門(mén)店的第一道防火墻，要承擔(dān)起更多的責(zé)任，店長(zhǎng)就必須具備相應(yīng)的能力，不斷提升自己。

11月6日~11月7日，百歲坊品牌組織門(mén)店店長(zhǎng)及儲(chǔ)備店長(zhǎng)開(kāi)展為期兩天的金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班。

在課堂中有實(shí)操案例，從案例中提練出操作步驟與工具，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)講解，小組研討等多種互動(dòng)形式引導(dǎo)大家學(xué)以致用，馬上落地幫助顧客，店長(zhǎng)快速成長(zhǎng)。

業(yè)績(jī)靠團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)靠管理，管理好與壞取決于門(mén)店執(zhí)行力，門(mén)店執(zhí)行力取決于PDCA圈。PDCA圈能夠幫助門(mén)店高效地完成工作、能夠快速發(fā)現(xiàn)流程中存在的問(wèn)題、能夠幫助工作流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化、能夠幫助門(mén)店實(shí)現(xiàn)滿足未來(lái)需求的計(jì)劃。

在門(mén)店管理方面，培訓(xùn)6A門(mén)店激勵(lì)系統(tǒng)，讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)完成每天的工作任務(wù)，做到日清日高。成長(zhǎng)店長(zhǎng)，成就員工。學(xué)會(huì)通過(guò)有效檢查績(jī)效反饋工具，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)效率。使用好“魚(yú)骨圖六步法”快速分析門(mén)店問(wèn)題，精準(zhǔn)解決問(wèn)題。

本次為期兩天的“金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班”圓滿收官！學(xué)員們紛紛表示在課程中收貨頗多，在日常工作和管理中肯定會(huì)做到學(xué)以致用。

希望各位店長(zhǎng)和預(yù)備店長(zhǎng)，能將本次課程學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中去，帶領(lǐng)自己的門(mén)店勇闖高峰。

學(xué)習(xí)永無(wú)止境，提升步履不停。建立終端門(mén)店店長(zhǎng)培訓(xùn)體系，是百歲坊品牌行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要保障，更是助力每位店長(zhǎng)成功蛻變的關(guān)鍵。

未來(lái)，百歲坊品牌將不斷完善培訓(xùn)體系，不斷精進(jìn)課程內(nèi)容，為終端門(mén)店的穩(wěn)步發(fā)展提供保障，與百歲坊家人們共同構(gòu)筑更為輝煌的發(fā)展藍(lán)圖！

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